Nachhaltigkeit bei Rapp
ecos begleitete die Firma Rapp, tätig in den Bereichen Infrastruktur, Bauwesen, Gebäudetechnik, Energie und Mobilität, bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und –vision. In Zusammenarbeit mit dem Rapp-internen «Green Team» erfolgte zunächst eine Analyse der internen und externen Ausgangssituation mithilfe von Recherchen und Gesprächen. In zwei Workshops begleitete ecos Rapp bei der Identifizierung und Konkretisierung strategischer Handlungsfelder, Ziele, Massnahmen und Kennzahlen sowie deren Priorisierung. Im ersten Workshop wurde ein SDG Assessment durchgeführt, das heisst, die positiven Beiträge und negativen Auswirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Rapp wurden mithilfe der 17 Nachhaltigkeitsziele der UN (SDGs) analysiert und priorisiert. Ausserdem wurde das Nachhaltigkeitsverständnis von Rapp geklärt. Anschliessend erfolgten die Auswahl und Formulierung der strategischen Handlungsfelder. Schliesslich wurde die Nachhaltigkeitsstrategie inklusive Zielen, Kennzahlen und Massnahmen in Gesprächen und im Rahmen eines 2. Workshops ausgearbeitet und vertieft.
Kompetenzen
- Strategieberatung
«Die Zusammenarbeit mit ecos war für uns eine Bereicherung. Durch den gemeinsamen Fokus auf Nachhaltigkeit und Innovation konnten wir zusammen eine Strategie erarbeiten, die nicht nur das Unternehmen voranbringt, sondern auch für die Umwelt und die Gesellschaft von Vorteil ist. Es war eine Freude, mit einem so engagierten und zukunftsorientierten Team zusammenzuarbeiten.»
Karin Hinkel
Projektingenieurin Baulogistik
Leitung Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit, Rapp