Les questions les plus fréquentes sur la nouvelle norme SBTi Net-Zero V2.0 – réponses
La nouvelle norme « Corporate Net-Zero » V2.0 de la SBTi apporte de nombreuses nouveautés. Dans notre article d’analyse détaillé, nous avons déjà mis en lumière les principaux changements. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes.
Foire aux questions
À partir de quand la nouvelle norme « Net-Zero » pourra-t-elle être appliquée ?
La nouvelle norme pourra être utilisée à partir de février 2027. Jusqu’à fin janvier 2028, les entreprises auront le choix : elles pourront soit conserver la version 1.3.1, soit passer dès à présent à la version 2.0. À partir de février 2028, la version 2.0 sera obligatoire.
Mon entreprise a déjà défini un objectif SBTi : dois-je en soumettre un nouveau ?
Non. Les objectifs à court terme déjà validés restent valables jusqu’à l’année cible. Il est toutefois recommandé de vérifier, dans le cadre de la révision quinquennale obligatoire, s’il est judicieux de passer plus tôt à la nouvelle norme. Les objectifs à long terme, en revanche, doivent être adaptés.
Les objectifs SBTi seront-ils plus difficiles à atteindre avec la nouvelle norme ?
Il n’est pas possible de donner une réponse générale à cette question. Si les objectifs de réduction absolus deviennent certes plus ambitieux, la nouvelle norme ouvre en même temps de nouvelles marges de manœuvre grâce à des méthodes supplémentaires de fixation d’objectifs et à des instruments de marché. Le principe du « meilleur effort » reconnaît en outre que des facteurs externes peuvent compliquer la réalisation des objectifs – et allège la charge qui pèse sur les entreprises qui ont manifestement épuisé toutes les mesures relevant de leur sphère d’influence.
À l’avenir, le SBTi fera la distinction entre la catégorie A et la catégorie B : qu’est-ce que cela signifie pour mon entreprise ?
Avec cette nouvelle norme, la SBTi remplace la distinction qui existait jusqu’à présent entre les grandes entreprises et les PME par un nouveau système : à l’avenir, les entreprises seront classées soit dans la catégorie A (grandes entreprises), soit dans la catégorie B (entreprises de plus petite taille). Cette distinction est importante, car les exigences varient selon la catégorie : les entreprises de catégorie B, par exemple, ne sont toujours pas tenues de se fixer des objectifs pour le scope 3.
Quelles sont les nouvelles exigences qui n’existaient pas auparavant ?
Aperçu des principales nouvelles exigences :
- Publication d’un plan de transition 15 mois après sa validation
- Validation des objectifs SBTi par l’instance décisionnelle suprême avant leur soumission
- Audit du bilan de l’année de référence (le bilan des émissions de l’année de référence à laquelle se rapportent tous les objectifs)
- Identification des activités à fortes émissions (par exemple : sidérurgie, transport maritime, phase d’utilisation des produits vendus)
- Quantification des émissions FLAG (émissions liées à la déforestation, à l’agriculture et à l’utilisation des terres) pour toutes les entreprises
- Réduction à long terme des émissions de scope 1 à zéro d’ici 2050
- Objectifs distincts pour les scopes 1, 2 et 3 – les objectifs combinés ne sont plus autorisés
- Facultatif : indication de la part des garanties d’origine synchronisées toutes les heures (certificats d’électricité verte dont la date correspond à la consommation réelle)
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Projet d’emballage avec Denner
Pour Denner, nous accompagnons, en tant qu’ecos, le développement de la stratégie d’emballage depuis environ un an ; Marco Wallimann soutient Denner dans ce contexte depuis 2023 déjà – c’est sur cette base que nous continuons à développer de manière cohérente notre travail et les enseignements tirés. Concrètement, nous assurons la transparence des données relatives au portefeuille d’emballages, élaborons des bases décisionnelles permettant de comparer les solutions jetables et réutilisables, et traduisons les résultats en optimisations concrètes au niveau opérationnel. Les résultats sont mesurables : les analyses ont directement contribué à la mise en œuvre de plus de 100 optimisations d’emballages chez Denner.